新しい教え方の教科書

上司部下の人間関係ほど、社会人を悩ませる問題はない。どの時代も、上司にとって部下の指導は心を砕くテーマである。とりわけ年の離れた世代の指導には苦労している方もいるだろう。管理職やリーダーの立場にある人は、「最近の若者は何を考えているのかわからない」と困惑しているかもしれない。飲みニケーションも誘いにくくなり、プライベートの話も踏み込んで聞きにくい。Z世代の価値観や考え方を知る方法が限られるなかで、彼らと信頼関係を築き、パフォーマンスを最大化させるよう迫られているのだ。

本書は、そんな悩みを抱えたマネジメント層のための人材育成方法の指南書である。20代後半ですでに欠かすことのできない戦力となっているZ世代は、デジタルネイティブであり、褒めて育てる教育が浸透した時代を生きてきた。彼らには彼ら特有の仕事観があり、人生観がある。

多様性の重視が当たり前の時代において、もちろん1人1人の個性と違いを見なくてはいけない。一方で、同じ世代を生きた彼らには共通点もある。情報収集が得意で、叱られることに慣れておらず、不透明な社会に不安を抱えている。彼らに寄り添い、彼らを理解することは、職場の活気や生産性の向上につながる。

Z世代を教えるマネジメント世代の指導力が、これからの日本企業の成長を左右する。取り組みやすいアクションや声かけから実践してほしい。彼らとの関係の築き方や職場の空気がより良いものに変わっていくはずだ。