努力革命

ラクをするから成果が出る！アフターGPTの成長術

未読

努力革命

ラクをするから成果が出る！アフターGPTの成長術

著者

伊藤羊一

尾原和啓

未読

ジャンル

著者

出版社

幻冬舎

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出版日

2024年05月20日

評点

総合

3.8

明瞭性

4.0

革新性

3.5

応用性

4.0

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おすすめポイント

ChatGPTが登場して数年が経つが、本当の意味で活用できている人は決して多くないだろう。刻一刻と変化するこの時代を航海するために最も有益なツールの一つであることに、大半の人々はまだ気づいていないように思う。だが本書を読めば、きっと考えが変わるはずだ。

本書の著者は、『1分で話せ』の伊藤羊一氏と『プロセスエコノミー』の尾原和啓氏だ。伊藤氏はLINEヤフーアカデミア学長として次世代リーダー開発に携わり、尾原氏は事業立ち上げ・投資が専門である。2人の共通点は「これからのリーダーに必要なものは何か」という視点を持ちつつ、常に新しいことにチャレンジしているという点だ。

本書ではそんな2人が、アフターGPTの“正しい努力”の仕方を教えてくれる。ChatGPTを用いて壁打ちしたり、「頭の良さ」「経験」「センス」をコピーしたりできる今、“正しい努力”のあり方は大きく変わったようだ。大量のトレーニングをして思考力を身につけたり、がむしゃらに経験を積んでセンスを磨いたりするのは、もはや“正しい努力”とは言えない。

ChatGPTを使いこなせれば、誰もがラクに楽しく成長し、多くのチャンスを得られる――。このような「努力革命」が起こっていることを、本書を読めば理解できるだろう。自分には使いこなせそうにないからといってChatGPTを遠ざけている人、使ってみたけれど期待外れだったという人、成長のスピードを速めたい人をはじめ、今を生きるビジネスパーソン全員におすすめする一冊である。

鈴木えり

著者

伊藤羊一(いとうよういち)
アントレプレナーシップを抱き、世界をより良いものにするために活動する次世代リーダーを育成するスペシャリスト。2021年より武蔵野大学アントレプレナーシップ学部(武蔵野EMC)を開設し学部長に。23年6月にスタートアップスタジオ「Musashino Valley」をオープン。「次のステップ」に踏み出そうとするすべての人を支援する。また、LINEヤフーアカデミア学長として次世代リーダー開発を行う。代表作『1分で話せ』(SBクリエイティブ)は60万部超のベストセラー。

尾原和啓(おばらかずひろ)
IT批評家。京都大学大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、リクルートなど、事業立ち上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、経産省対外通商政策委員等を歴任。現在13職目。NHK「令和ネット論」にてChatGPT/DXなどを解説。『モチベーション革命』(幻冬舎)は、2018年Amazon Kindle Unlimited年間1位。『アフターデジタル』(藤井保文氏との共著、日経BP)は元経済産業大臣・世耕弘成氏より推挙され、11万部超のベストセラーに。『プロセスエコノミー』(幻冬舎)は「読者が選ぶビジネス書グランプリ2022」にてイノベーション部門受賞。著書は、韓国・台湾・中国などで多数翻訳されている。

本書の要点

要点
1
ChatGPTは格好の壁打ち相手になってくれる。コツは「ざっくり→じっくり」の順で質問を繰り返すことだ。
要点
2
ChatGPTを使えば、頭の良い人の思考回路を簡単にコピーできる。「ファクト→抽象化→転用」によって企画のアイデア出しをするのも、ChatGPTを使えば簡単だ。
要点
3
ChatGPTは、論理的思考や合理性の積み重ねは得意だが、それを超えた非合理的な決断をする「飛ぶ力」は備えていない。これからの時代は、「飛ぶ力」を用いた意思決定こそが人間の役割となる。

要約

ChatGPTがもたらした3つのゲームチェンジ

「80点」が合格ラインでなくスタート地点になる

ChatGPTをはじめとする生成AIは、ビジネスの世界に3つの変化をもたらした。

1つ目の変化は、「80点」が合格ラインでなくスタート地点になることだ。

2023年11月に日本の一般企業向けにサービス提供を開始した「Microsoft 365 Copilot(コパイロット)」は、会議の議事録作成、役割に応じたToDoリストの振り分け、商談の下調べ、プレゼン資料作成などを自動化できるツールだ。

こうした仕事は、今までホワイトカラーと呼ばれる職種の人たちがやってきた「80点までの仕事」にあたる。これまでは「80点までの仕事」ができれば十分合格といえたが、これからの時代はAIがその仕事を担ってくれるから、「80点」は単なるスタート地点になる。人間に求められるのは、「100点」や「120点」を目指し、お客さんを感動させられるようなアウトプットを生み出すことだ。