森岡毅 必勝の法則
森岡毅 必勝の法則
逆境を突破する異能集団「刀」の実像
森岡毅 必勝の法則
出版社
出版日
2024年12月23日
評点
総合
3.8
明瞭性
4.0
革新性
4.0
応用性
3.5
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おすすめポイント

長崎ハウステンボスの再生、お台場の「イマーシブ・フォート東京」開業、丸亀製麵などの飲食店再生、オンライン診療「イーメディカル」の創出、そして沖縄テーマパーク「ジャングリア」開業。こうした幅広い領域で躍進を続けるマーケティング精鋭集団がある。それは、森岡毅氏率いる「株式会社刀」だ。彼らはなぜ、こうした挑戦を続けるのか。次々と成功を生み出す組織的な強みとは何なのだろうか。

『森岡毅 必勝の法則』は、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)のV字回復で知られる希代のマーケター森岡氏の戦略の要諦と、彼と志を同じくするプロフェッショナル集団・刀の実像に迫った一冊である。日経ビジネス記者の著者による丹念な取材から、刀が「日本を強くしたい」という使命感のもと、独自の数学マーケティングによって未来を切り拓く様が生き生きと描かれている。

特に2025年に開業する「ジャングリア」構想の裏側にふれられるのは圧巻である。実は、ジャングリア構想では、森岡氏は大きな挫折を経験していた。そこからどう立ち直っていったのか。その答えをぜひ要約で確かめていただきたい。

本書は、マーケティングや経営戦略の「生きた教科書」であり、何か成し遂げたいプロジェクトがある方の心を奮い立たせてくれる一冊だ。逆境にあっても、社員一人ひとりが切れ味の鋭い「刀」となって、快進撃を続けていく――。そんな異能集団の展開に今後も目が離せない。

ライター画像
松尾美里

著者

中山玲子(なかやま れいこ)
日経ビジネス記者
1980年、奈良県生まれ。同志社大学文学部を卒業後、産経新聞大阪本社入社。経営危機にあったシャープや東日本大震災後の電力業界などを取材。2019年、日経ビジネスに。パナソニックHDなどの電機業界、エネルギーを中心とするESG分野を取材。森岡毅氏や刀の取材はUSJ時代を含め10年以上続けてきた。

本書の要点

  • 要点
    1
    森岡毅氏が沖縄パークの構想を描いたのは2011年である。一度は構想が白紙になったものの、森岡氏は刀を創業し、再挑戦をした。類まれなる執念と独自の「数学マーケティング」のもと、25年に沖縄北部にジャングリアが誕生することとなる。
  • 要点
    2
    数々のテーマパーク再生を支えたのは、森岡氏が築き上げた「数学マーケティング」による、独自の需要予測システムである。
  • 要点
    3
    刀は人材育成において、「その人にしかない強み」を本人に意識させることを重視している。

要約

【必読ポイント!】 挫折からの再始動

悲願のジャングリア、開業まで苦節13年

2025年、那覇空港から車で北に1時間強のエリアに、大自然をモチーフにしたテーマパーク「ジャングリア」が誕生する。マーケティング集団の刀が創業以来取り組んできたプロジェクトだ。総事業費は約700億円。敷地面積は東京ドーム12.8個分に及び、東京ディズニーランドやUSJを上回る。

コンセプトは「パワーバカンス」。エキゾチックな沖縄の森と太陽、空気、風。都会では味わえない大自然で利用者が開放感に浸れることを重視した。

森岡が沖縄パークの構想を最初に打ち出したのは、2011年にさかのぼる。P&Gからヘッドハンティングされた森岡は、USJの運営会社ユー・エス・ジェイに入社し、再建計画を立てた。新ファミリーエリアの建設、映画「ハリー・ポッター」エリアの開業に次ぐ第3弾として位置づけたのが、沖縄パークだ。

狙いはアジアの需要の取り込みによる、アジア市場の攻略である。2015年春には構想を正式に国に伝え、国・県から同意をとりつけ、順調に進むはずだった。

ところが、約1週間後に調印を控える中、急転直下で事態は変わる。ユー・エス・ジェイが米メディア大手コムキャストに約1800億円で買収されたのだ。

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要約公開日 2025.01.26
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