君なら勝者になれる

未読

君なら勝者になれる

著者

シブ・ケーラ

サチン・チョードリー(監修)

大美賀馨(訳)

未読

ジャンル

著者

出版社

フォレスト出版

出版社ページへ

出版日

2015年03月23日

評点

総合

4.0

明瞭性

3.5

革新性

3.5

応用性

5.0

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おすすめポイント

成功の秘訣を語る自己啓発書の主張に違和感を感じたことがある人は多いのではないだろうか。例えば、西洋の自己啓発書には、自分に暗示をかけるアファメーションというテクニックや、毎日鏡の前で「自分はできる」と連呼するような習慣が紹介されている。そのようなテクニックに違和感があるのは、我々が東洋に暮らしているため、西洋の人の発想が肌に合わないことが要因なのかもしれない。

本書の内容は東洋の思想に基づいているから、その心配はない。著者のシブ・ケーラ氏は有名な世界的グローバル企業に多くの成功哲学を指南してきた印僑であり、今ではその東洋思想が西洋で昇華され、また東洋に戻ってくるという現象も起きているのだという。本書の原著『You Can Win』は既に276万部のベストセラーとなっており、自己啓発書の決定版ともなっている。

自己啓発書の多くでは似た概念が紹介されているにも関わらず、本書はなぜ圧倒的な評価を得ているのだろうか。それは本書を一読すればわかる。一貫して「態度」の重要性を語る主張が明快であり、紹介されている逸話や事例が人の本質に関わっていて、沁み込むように自分に入ってくるからである。自己変革に向けた一歩が自然と踏み出せるような一冊である。本書は、自営業の人であれ、ベンチャー企業の経営者であれ、大企業に勤めるビジネスパーソンであれ、誰にでも普遍的に重要な内容が満載である。読み終えれば、理想とする自分になるための「態度」に近づくことは、間違いない。

大賀康史

著者

シブ・ケーラ
クオリファイド・ラーニグ・システムズ(Qualified Learning Systems Inc. USA)の創設者。
作家、ビジネスコンサルタント、経営者、人気講演家。16の言語に翻訳され、276万部を売り上げる世界的ベストセラーとなった本書『You Can Win』をはじめ、これまでに16冊の著作がある。彼の顧客にはIBM、HP、キャノン、メルセデスベンツ、ジョンソン・エンド・ジョンソンなど、様々な大企業も含まれている。

サチン・チョードリー
1973年、ニューデリー生まれ。日本企業のインド事業開発支援、マーケティング支援、M&Aアドバイザリーを業務とするAVS株式会社代表取締役会長。
鳥取県の地域活性化をミッションとする株式会社ITTR代表取締役社長。そのほか、経営コンサルティング会社、IT関連会社など、いくつもの会社を経営。神戸情報大学院大学では教鞭をとる。幼少時に父親に連れられて初来日、バブル期の東京で過ごす。帰国後も当時のきらびやかな印象が忘れられず、1996年に再来日。言葉の壁や差別など不遇の日々を送るが、印僑大富豪から「ジュガール」の教えを受けたことが大きな転機に。いまでは母国インドはもちろん、日本、アジアでも数多くの事業を成功に導く実業家。パナソニックやアクセンチュア、日産、NEC、富士通、横河電機、三井住友銀行コンサルティング、神戸製鋼、JTB、東芝、日立など大企業での異文化経営・異文化戦略を指導する国際コンサルタントとして活躍。
著書『大富豪インド人のビリオネア思考』(フォレスト出版)は、インドに伝わる成功法則「ジュガール」を初めて日本に伝え、ロングセラーに。その他、『世界のお金持ちがこっそり明かすお金が増える24の秘密』『会話はインド人に学べ!』(フォレスト出版)、『インド人大富豪成功の錬金術』(サンマーク出版)、共著には『WORLD-CLASS LEADERSHIP』(World Scientific Publishing)、『新興国投資丸わかりガイド』(日本実業出版社)がある。NHK「探検バクモン」、テレビ東京「カンブリア宮殿」、日本テレビ「NEWS ZERO」「news every」、フジテレビ「なかよしテレビ」など、テレビ出演も多数。

本書の要点

要点
1
ハーバード大学の研究によると、就職や昇進の決め手となる要素は、85パーセントがその人の「態度」である。本書は成功の85パーセントに関する本だ。
要点
2
ポジティブで自信に満ちた「態度」を体得することが、成功に向けて不可欠である。そのような「態度」の形成においては、生まれつきの要素の他に、環境、経験、教育の3つが重要な役割を持つ。
要点
3
多くの人は、先延ばしの癖、プライドの欠如といった感情のブレーキを踏んだまま人生を送っている。ブレーキを開放するためには、ポジティブな態度を構築し、自分の価値に気付くことが重要だ。

要約

【必読ポイント!】勝者と敗者を決するものは何か?

あなたの態度が成功に貢献する

Alliance/iStock/Thinkstock

ハーバード大学の研究によると、就職や昇進の決め手となる要素は、85パーセントがその人の態度であり、残りの15パーセントが特定の知識や計算能力なのだという。知識や計算能力を付けるため、教育に多大な努力と投資がなされているが、人生の成功にはわずか15パーセントしか寄与しないという点は驚きである。本書は成功の85パーセントに関する本だ。成功の基本は態度にある。そうであるならば、自らの人生に対する態度をあらためて見直してみてはいかがだろうか。

とあるダイヤモンドの話がある。アフリカに住む農家の人が幸福に暮らしていたところ、ダイヤモンドの素晴らしさを語る賢者に出会った。賢者によれば、拳ほどのダイヤモンドは、一国の価値にも近い値段がつくのだという。幸福なはずだった農家の人は満たされない気持ちになり、農場を売りに出し、ダイヤモンドを探す旅に出た。アフリカでも欧州でも、まったくダイヤモンドが見つからず、絶望して自らの命を絶った。

一方で、その農場を買った人物は、農場を流れる小川のほとりで輝きを放っている石を見つけた。その石をリビングに飾っていると、賢者がやって来てそれはダイヤモンドの原石だと言った。その農場は、ダイヤモンドが山のようにあったのだ。

この話には様々な教訓が含まれている。態度が正しければ、チャンスは足元に転がっていること。チャンスはやって来るときよりも去っていくときに気づきやすいこと。一回のチャンスは一度きりであること、などだ。

態度はどこから生まれたのか?

Digital Vision./Digital Vision/Thinkstock

私たちは一人の人間であり、職場でも自宅でもその振る舞い方は変わらない。家で誠実な人は職場でも誠実であり、家で不誠実な人は職場でも不誠実なものである。では態度はどのように形成されているのだろうか。そのほとんどは、発育期に形成されているが、改められるものでもある。主に、環境、経験、教育の3つが態度の形成に関わっている。

1.環境

態度形成は、それがポジティブなものであれ、ネガティブなものであれ、環境によって影響を受ける。特に家族の環境、学校の環境や職場環境、メディアなどの社会的な環境、経済的な環境から影響を受けやすい。例えば、ある家族は皆礼儀正しく、他の家族は皆無礼だったりするものだ。

ポジティブな環境下では最も能力の低い人でも成果が上がり、ネガティブな環境下では高い能力を持つ人も成果が上がらない。だからこそ、自分のおかれている環境や、自分が作り出している環境を振り返って見直してみると良いだろう。

2.経験

人生の中で起きた出来事、経験したことは、私たちの態度を決定づける。ポジティブな経験は態度を前向きにするし、ネガティブな経験は慎重な態度につながる。

3.教育

教育とは、どうやって生きる糧を得るかだけでなく、どう生きるべきかを教えてくれるものだ。私たちは情報の海で溺死寸前であると同時に、知識と知恵に飢えてもいる。効果的に応用することで、知識は知恵になり、知恵は成功に結びつけられる。